如果你是用www.sxxia.com域名进来的，你现在看到的不是沙县虾，而是站长自己的Blog。沙县虾运作了半年，由于站长个人原因暂时关闭了。
对我个人而言，沙县虾的暂停运营并不可惜。在这半年时间里，学习和积累了不少的网站运营经验，是我今后长期的创业之路的一块基石。高中的时候，做了 许多个人网站，但都是玩的性质。沙县虾是我建立的第一个真正意义上的网站，倾注了心血和时间，初期也看到了一些利势，后来渐渐的，网站走向失败。有些朋友 和用户和鉴证了沙县虾的建成和衰落的过程，感谢大家的关心。
说到失败原因，其中最致命的是本人不在沙县老家，无论是运营还是团队建设都无法亲历亲为。读过邵亦波的一篇文章，他谈到创业者最应该管的是什么，他 指出产品和找人是最重要的。而在运营沙县虾后半段时间，就是这两者自己都不太重视了，想让团队的人去管，自然要走向失败啊。两周前参加一个站长聚会，前辈 也给我解答了这个疑问：“你自己都不想管了，怎么能期待其他人管，除非你的产品已经是非常成功的”。当然了，我不想管也很多是因为客观因素，假如我人在沙 县老家，我就有建好一个地方网站的十足信心（这好像是一种自我安慰？！）。
有很多原因都要去反省、去总结、去找到解决方法，对于以后的路是很宝贵的经验。
2009年2月27日 分类:
Internet View 标签:
淘宝 ,
营销 ,
角色
“2月23日，亚洲最大的网络零售商圈淘宝网宣布将与互动娱乐社区2.0运营商久游网进行战略合作，深度挖掘全新网络营销模式——按成交付费的“淘宝客推广”，目标是为社会创造10万个“淘宝客”的就业机会。”
淘宝要从久游的玩家中培养出一大批“人肉营销大军”，为淘宝的生意起到推动作用。这一计划，也可以说有马云的社会责任感——改造脑残大军为营销大军。且不说 淘宝的计划对市场有什么影响，单就产品来看，“网络推销员”成为一个新的角色，一改过去只有卖家和买家的简单角色定义。那么陆续是否还会有“售后服务人员 ”、“在线导购员”、“闲置品回收员”等等角色出现？
早期的网站的“推荐给朋友”的功能，让我们填一个Email，这已经是间接做了推销 的事情；近几年的“分享”、“支持、顶”等等功能也是帮网站的内容做了推广。而多角色定位的网站，将不仅仅是协同创作内容，也不止是一些分享推送的事情。 比如文学网站里，可以有人专门写作，有人专门写书评，有人专门做推广，有人专门校对，有人专门画插图。每个角色各司其职，网站的功能也针对他们各自的角色 有所不同。同时他们也具有自然网民属性，可以购买、评论等普通操作。
淘宝所招募的“推销员”是一个紧密结合网站功能和服务的角色，而且能利用这些功能和服务获得利益，这才使角色的定位凸显出来。比如买家有“我买过的商品”，推销员就有“我推销过的商品”，诸如此类的区别于其他角色的功能。
想起《骑士与商人》这个游戏，它的建设流程非常真实。我要有挖矿的、运输的、炼钢的、打铁的、种植的、养马的、训练的、做面包的……，还要订马掌、做头盔、做盔甲的、做长矛的……，然后才能生产一个骑兵。
多角色定位，每个人完成自己的本职可以获得一定的回报，当然也可以身兼多职。互联网就会变得更加复杂，创造更多的价值。
我的博客www.erlet.com这几天居然成为没有备案的网站，被信息产业部暂停了
07年的时候就已经备案过的网站，有备案号，有备案成功的邮件
和edong询问了好几回合（edong.com的服务实在烂），最后告诉我：
“你好，信产部网站在07年9月份系统升级，导致原先的备案号丢失，现在必须重新备案。”
信产部一个国家部门，居然因为系统升级把我们的备案号丢失，这是何等的不负责任
作为国家部门，各种信息都是有纸面记录的，难道信产部就因为是信息产业，不搞纸面的东西
这么一句话，我的网站就要停20几天
2009年2月24日 分类:
User eXperience 标签:
用户习惯
关于上传文件这一小功能块，“上传”按钮，是要呢还是不要的好？
每个的人习惯不同，你觉得哪种好用？
2009年2月24日 分类:
User eXperience 标签:
交互设计 ,
用户行为
在搜索结果中，看到某条结果标题和摘要都很符合，点开一看，“您所在的用户组无法查看该内容”。我实在想看，没办法，只好注册。注册的流程确实很简便，但填完了还不能看，非得去邮箱激活。如果我不是非得要看这个内容，早就关掉了。
过去注册比较烦，要填一大串东西，现在越来越多的网站把注册简化了，却又加上一步邮箱激活。比起过去填写复杂的注册表单反而更加繁琐。
有的网站使用激活机制是有目的的，可能基于如下原因：
1.防止恶意注册
2.防止冒用Email
3.减少马甲
4.某种程度上增加用户黏性
5.净化用户群
6.增加一点点真实性
激活机制也会有很多弊端：
1.没有Email的人
2.太麻烦导致用户放弃
3.老没收到激活信，或者激活信在垃圾邮件里
有的网站目的性强，用了激活功能；有的网站就是想吸收大量的用户，为用户提供最便捷的体验，没有用激活功能。但总是有些网站既有目的性，又想吸收用户，又不希望流程繁琐。怎么解决？
其实方法很容易，软件的安装注册早就提供过一套好的解决方案——试用期。用户一注册就马上可以使用网站的一部分功能或全部功能。试用期内醒目提醒用户去激活，过了试用期后必须激活才能继续使用。当然，激活不一定只是Email，可以用手机用电话。
试用期的机制，既能解决网站的目的，又顾到用户体验，解决了很多问题。
1.防止恶意注册，更具网站定位的不同设置不同时长的试用期
2.冒用Email的问题：两个用户可以填相同的Email，能正确激活的用户自然是Email的主人
3.马甲无法完全杜绝，但可以减少
4.过了试用期的用户无法正常登录，自然是净化了用户群
5.有实力的网站可以用手机激活，解决了有些人没有Email的问题
6.注册流程也不繁琐了
2009年2月2日 分类:
Visual & Code 标签:
包装设计 ,
数学
一项包装设计的私活，容器是一种坛瓶，下小上大，因此瓶贴不是长方形，而是一个圆台展开面。
客户自己手里没有标准的结构图，只好让她量好上周长C1、下周长C2和瓶贴的高度h，我来计算。
于是乎，回忆起弧长的公式 L=2πrα/360
得出三元一次方程式：
C1=2π(r1)α/360
C2=2π(r2)α/360
360*C1/2πα-360*C2/2πα=h
解得：
r1=25.66cm
r2=19.66cm
α=52.5度
有了这些数据，就可以用Illustrator画出近似标准的瓶贴结构图（有些误差）
我真太有才了
www.sxxia.com在过年前暂时停止更新。人在上海，对老家发生的事情基本不了解，运作起来常常无从下手。
网站刚刚建立起来的时候，是blog+SNS的模式，每天都更新blog。内容来源：我自己写，老家的朋友们写，媒体发布的老家的事情。SNS也在blog中的一些话题的催动下积累了一点点人气。
但 渐渐的，老家的朋友们没有耐心继续帮忙写东西、积累资料了，到最后连提供线索也没有耐心继续帮忙。做互联网贵在坚持，朋友们只是帮帮忙，自然坚持不了。我 只好自己写，自己找线索。blog里的文章，有一半是我自己写的（用不同的马甲），四分之一是我从网络找来的。毕竟老家是个小地方，可写的东西和网络上的 资源都比较少（为了和别人网站做到差异化，内容都尽量做到原创和稀有）。时间一长，内容就变得匮乏了。
于是，我改变了战略，把blog改成 digg模式。内容主要从网络上挖，偶尔也自己写一些。但自己不在当地，仅靠网络上的新闻是远远不够的。而且digg既不能形成特色，也是其他当地网站也 在兼做的模式（有的就是digg，有的转载文章，和digg没本质区别）。这绝对不是长久之计。
现在，我计划再次改变站略，打造成微新闻平台。所 谓微新闻其实就是微博客的变体（具体怎么变，这里我不谈）。第一，当地没有人做这个模式（他们也不一定懂，小地方比较落后一些）；第二，这是一种最贴切老 百姓生活的互联网应用模式；第三，对于网民，写几句话，比写一篇文章容易得多，更容易带动网民参与……总之，这个模式，我还是比较看好的。
但还是受一个具体执行问题的困扰，自己不在当地，基本上什么消息都不知道，初期如何运作？这样的小网站，我不可能花钱顾人运作。最算能做大，也赚不了几个钱，这只是我众多创业计划中的一个。但自己运作的话便遇到了这个瓶颈，比较矛盾。
跟别人合作似乎是一条出路，但这个模式实现起来比较容易，别人完全可以自己拿去做。人家在当地占据天时地力人和，我岂不是白给他出注意了！！
2008年10月26日 分类:
Life & Trifles 标签:
气泡机 ,
游戏机
你小时候玩过什么游戏机？你一定会说，小霸王，也就是红白机。它很经典，非常经典，是我们小时候最美好的回忆。还有非常经典的俄罗斯方块掌上游戏机，还记得里面很烦人的声音“好极啦！好极啦！”，“快死啦！快死啦！”，家长不让玩小霸王，我们就玩这个。
但是，红白机和俄罗斯方块都不是最经典的游戏机。
最经典的是一个非电子游戏机的掌上游戏机玩具。我只有一点点印象了，于是草草画了下面的图，能不能勾起你的记忆啊？我记得可能叫做“气泡机”，屏幕里面装的是某种液体，要把一堆圈圈吹到中间的三个柱子上套住。以前我有两个的，如果还在就好了，这个古董可能很值钱。
我在搜索引擎试了很多关键词都没有找到这个东西的图片，谁还记得这个家伙的名字？也许就能找到了。
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2008年10月26日 分类:
User eXperience 标签:
UCD ,
用户
“顾客就是上帝”这句话说了好几十年，该改改了吧。那么“用户就是上帝”，就更不应该套上去用。
用户是上帝吗？不是。用户是朋友。
是朋友，就有的商量，而不是完全听他的。是朋友，也有意见不合的时候，要多做沟通解决隔阂。是朋友，就是平等的，不要把对方想的太简单，什么事情都帮他做了。
以 用户为中心，是需要灵活的去分析和执行，而不是用户说什么就怎么做。用户不理解产品，只能片面的去提出问题。用户有时也会一时冲动，没有仔细分析。用户更 不会去关心你的死活，他只想自己方便和获利。但是如果把用户当作朋友，他们的意见就会更全面更仔细，甚至会关心产品的兴衰。
