绍兴路瑞金二路正上方天空出现不明飞行物，呈三角形，长时间固定不动，红绿蓝三种灯交替闪烁，由于有时被云层挡住，判断其和云层等高，至少1000米

7成是风筝，但我也不十分确认到底是什么。一下是示意图和真实照片，但由于长时间曝光导致对象糊成一片，照片不写实，不具有参考性。

在一个网站设计和开发的项目中，客户一般都只看到和关心水面上的部分

特别是当客户和你讨价还价的时候，需要让对方了解水面下还有大量的工作

垄东的稻田（山坡上拍）

10月3号日出，此机处女照，于我家天台

沙县西大桥

我家后门的三角梅

班厝巷，府前路那头总是飘着浓郁的花生酱香味

西山岭，坡很陡，一小孩从上面跑下，摔倒了

田公巷，小时候每当鬼节，我们在这些石头缝里点满偷来的蜡烛

河对岸的房子

水井，沙县已经基本见不到了，夏茂还有很都，都可以用

沙村（沙县小吃文化城）里的庙门扁肉

沙村（沙县小吃文化城）一隅

沙县东门老房子旮旯

曲巷-大概是80年代的沙县酒吧，我也不知道这个字什么时候弄上去的

曲巷-那个历史上的酒吧应该叫“香格里拉”

曲巷-传说中6、70年代的沙县饼场

曲巷-传说中6、70年代的沙县饼场大门

曲巷-最狭窄的那一段

俯拍沙县-西方向

俯拍沙县-北方向

俯拍沙县-东北方向

俯拍沙县-旧房子

去垄东的道路

垄东的一处小竹林

垄东的稻田（田边拍）

水美村委会

水美古堡-土城墙

水美古堡一隅

边城门

水美古堡-天井

水美古堡内的大坪侧边

水美古堡正门，牌匾上四个大字“奠厥攸居”，五个小字“同治元年题”

水美古堡-土城墙与射击孔

水美古堡地标牌

通往河边的一条小巷，不知道名字

日出而作，日落而息。本辑《小城沙县》最后一张，下次回沙县再拍第二辑

原本准备买D60，结果D60都最近刚刚不卖了（我很落伍），改卖同级别的D3000，而且性价比更高，索性就要它了。

买了机身+105镜头+偏振镜+一些杂物

放出机器靓照，此机的处女照后续公布

这一个多月发生了很多大事，首先是来到“众意院”担任产品经理，负责“众意院”网站的策划、开发和运营。“众意院”是一个创意孵化和交易平台，设计师上传设计提案，众意院将其孵化成商品。这是一个很新的概念，虽然之前也有类似的网站存在，但我们融入了大量新的概念。其中，有我一直在思考的“云设计[Cloud Design]”，基于云终端的设计服务和设计应用。由“云设计”自然衍生出“设计即服务[Design as a Service]”,这是一种服务模式，我将会在“设计之初工作室”中尝试。此外，还有创意微博，内容主题是创意的Twitter，但愿不会被和谐。

第二件事，是“在乎网”贯彻了几个概念（又是概念），陌生人交友、无名制、纳米博客。这些都会在后续的更新中，逐渐加上，具体怎么运作，这里不细谈。

第三件事，就是投资“设计之初工作室”。“设计之初”地点设在株洲，我只是投资，管管商业模式和战略方面的事务。设计之初，创意本善——致力于平面与互联网的商业设计团队。

言归正传，什么是奢侈的用户体验？用户体验设计的太好，有时候会变成奢侈的体验。特别是在以大众为用户的网站中，太好的用户体验并不见得就是好事。

当用户体验设计到了极致，用户不会在其中遇到困难。这对于一些用户来说，失去了驾驭困难的满足感。看看网吧用户，层次比较低，他们往往因为会使用某个复杂的东西而沾沾自喜，甚至在朋友面前炫耀；但对于一些资深网民，不愿把时间浪费在研究怎么使用产品上，所以会厌恶那些不好的使用体验。对于前者，太好的用户体验就是一种奢侈；后者才有兴趣享受这种奢侈品。

比如土豆和优酷，同行都会说土豆的用户体验比优酷做的好，但土豆无论是效益还是流量就是不如优酷。且不论战略、速度之类的原因，就用户体验来说，优秀的土豆并没有带来更多的用户。就是因为土豆的用户体验太好，太奢侈了，占据大百分比的低层次用户享受不起，在他们的潜意识中没有产生驾驭困难的满足感，甚至会觉得差一点的东西才配得上自己。好比山寨机，这类人群已经认为便宜、差的东西适合自己，形成了潜意识，在浏览免费的网站时也产生了这种行为。关于潜意识中的用户体验，需要好好研究一番。

对，就是那种力量，一种能够战胜一切的力量。

这是怎样一种影响？让有关部门不惜巨金为她开垦道路，让社会舆论将她捧到风口浪尖，更让华夏人民为之沸腾。

对，就是那种影响力，一种震撼历史的影响力。

当我们在荧光前眨巴着眼睛，沉浸在那些让人心旷神怡的言语和影像中时，可曾想过，是谁在背后默默地排除危险。

对，就是她，一个拥有值得依靠的胸膛的守护者。

当我们正玩地无法自拔的时候，可曾想过，是谁轻轻地叩响我们的小脑袋，将我们拉回现实中。

对，就是她，一个拥有温柔体贴的心的守护者。

这就是绿坝，极普通的一种工具，然而实在不是平凡的工具。

看那红绿黄组成的窗口按钮组，仿佛是一组灵敏的交通灯，疏导千万信息的来来往往，指引每一幼小的心灵，还隐隐焕发着麦金托什的神韵。

看那神奇的背景，仿佛是一堵坚固的水泥毛胚墙，任何邪恶的势力都无法击破，保护着墙内脆弱的灵魂。

还有那美妙的滚动条，仿佛两坨鼻屎拽着一条浅灰色尼龙丝袜，轻轻地蒙住你的双眼，过滤那些凡世间的杂尘秽语。

她决然不是平凡的，就让我们如仰高山之逶迤、如慕白杨之伟岸一般，去赞美绿坝-花季护航吧！

附：绿坝-花季护航若干截图

初始界面

窗口按钮组

背景

滚动条

这个群里面的人相互是比较熟知的，因此就很少有讨论“话题”，只是随意的聊天，这和大多数熟人群一样。作为一个80后，跑到一个90后的群里，毫无疑问会有话题代沟的，更何况我不是熟人。因此几乎插不上嘴，只好先旁观了，拭机再做推广。

经过几天的观察，有一个现象让我很关注。群里的人大多是在校中学生，我在上班的时候却发现他们也在聊天，难道不要上课？仔细一看，他们都是用手机上QQ，在群里聊的无比欢快，想必肯定顾不上听老师讲课了。

我们当年是传纸条聊天的，效率出奇地低，等待接受新纸条的时候，还得装着认真听讲。高二的时候我也比较前卫，用上了小灵通，但不能发短信；到了大学才有在课堂上发短信聊天，不顾老师的讲课。

现在的移动互联网逐渐变得普及和发达，中学生用手机早已是司空见惯，两者一结合，上课时间手机群聊、访问网站、玩网页游戏也变得很“轻松”很“高校”。那么要很隐蔽的上课分心、不听讲，比起我们那个时候容易的多了。

互联网中产生了网瘾，但网瘾至少要到电脑前面去就范，大多数中学生还不至于有足够的胆量逃课钻到网吧里。因此，沉迷网络的人还是少数。手机就不一样了，随时随地可以上网，也比偷偷看课外书更容易隐蔽，还可以大家群P。这里面的隐患可比漫画书、电脑大多了，必须要引起重视。

我想，即使建议家长只给孩子买低端手机，也很难在科技之风和攀比之风下得到很好的响应。那么，如果在中学校园屏蔽移动互联网信号（GPRS、WCDMA、TD……），只保留基本的电话和短信信号，肯定会比较容易实施的。

我们的下一代可不能被我们创造出来的技术给毁了呀！

上周末自己掏腰包回上海，把好几件事情一起办了，参加工作会议也是其中之一。总的来说这600多块钱车票还算花的值。假如北京这个项目是按计划结束的，不至于花这600块。之前公司说的是4月底结束回上海，结果一拖到现在，本来我在五月份安排了好多事情，结果基本泡汤，这趟回去算是解决了一部分。

也不知此项目到底要搞到什么时候。基于公司的问题和我自己的发展计划，我已经决定不干了，跳槽走人。

以下是站长联谊会工作会议的描述：

2009年5月17日，上海站长联谊会组织召开“2009第1次工作会议”。会议采取内部邀请制，联谊会名誉会长王晨昀，联谊会管理团队成员、顾问团成员、核心支持者等共30位成员参加了工作会议。

本次工作会议，是自2007年4月上海站长联 谊会成立以来的第一次工作会议。会议由联谊会发起人于加新向参会者做工作报告，围绕联谊会发展过程、业务架构、2009年工作计划这三大主题展开。参会工 作会议的人员，都是为联谊会发展做出过卓越贡献的支持者，大家在会上就议题提出了许多宝贵的建议，这对上海站长联谊会接下来的发展有实质性的帮助。

上海站长联谊会从无到有，从数十人的小型聚会到千人的互联网草根大会， 从默默无闻到初具影响力，这里面包融了大多的人物故事与贡献，众人拾柴火焰高，上海站长联谊会的智慧成果一直就是集体智慧的结晶，昨天、今天和明天，上海 站长联谊会都将在众多互联网创业者们的支持下而努力奋斗，上海站长联谊会是发起人一方的个体梦想，也是众多互联网创业者们的一个共同梦想，当个体梦想与集 体梦想融汇贯通之后，再大的困难也将迎刃而解，这也是为什么2年中来在碰到诸多现实困难之时，又总会出现希望的根本原因。

渴望着远景，走好当下的每一步，这是上海站长联谊会务实风格一贯体现。上海站长联谊会还很渺小，正处于初级发展阶段，距离规范化运作与为会员提供实质性服 务的组织目标，还有很长的一段路要走。当下，最要紧的，或许是上海站长联谊会以及管理团队要活着。上海站长联谊会已确立了“两条腿”走路的方针，一条腿走 组织运作路线，一条腿走业务运作路线，“两条腿”交叉着迈向一个共同的明确方向——为互联网创业者、个人站长、中小互联网公司提供有价值的、实质的服务。

上海站长联谊会最初是为个人站长这一特殊的群体提供服务的，随着联谊会的发展以及互联网产业发展的大趋势，联谊会认为我们的职责之一是要引领个人站长向创 业团队、互联网运营公司的方向发展，这符合互联网发展的趋势，也符合利益最大化的发展规律，必竟一个人或一个团队都是希望向更高一层的空间发展。为了这一职责，上海站长联谊会这一服务组织有必要开展一系列的变革，以跟上发展步伐。

曹操VS袁绍，跟对老板，事业成功一半

三国典故：张绣认曹操做老大

张绣公司是个小公司，数次击败曹操，在宛城占了一点地盘。张绣知道，小公司生存不容易，随时随地都可能倒闭，要想生存，还得加盟大公司。

这个时候，曹操与袁绍正在官渡争夺市场，都希望张绣能够加入自己的公司，扩大公司的市场占有。两家公司不约而同的派出使者到张绣公司，希望说服张绣加入自己公司，担任公司的经理职务。

张绣公司的人事经理贾诩，把当前经营状况正好的袁绍公司的招聘经理赶了回去，热情的接待了来自曹操公司的招聘官。

张绣感觉很奇怪，过去与曹操有过几次市场竞争，不但打败了曹操公司，而且还杀了曹操的儿子、侄子和经理典韦。张绣跟曹操有着深仇大恨，这个时候应该接待袁绍的招聘经理，设法加入袁绍公司才是，怎么……

满肚子疑惑的张绣急忙找到贾诩。

看到疑惑不解的张绣，贾诩不急不慌的说，袁绍鼠目寸光，嫉贤妒才，现在公司发展确实好，但长远看起来，袁绍公司倒闭的可能性相当大。再说袁绍公司财大气粗，人才又多，我们加进去不会受到重用。

而曹操公司不一样，虽然曹操公司现在不如袁绍公司，长远来看，曹操公司肯定能够击败袁绍公司。此外曹操是个真正的企业家，虚心纳荐，礼贤纳士，为了公司的发展，肯定不计前嫌，现在曹操是创业之初，我们加盟进去，肯定可以得到重用。

张绣听完贾诩的话，觉得非常有道理，就加入了曹操公司，此后曹操公司果然发展一日千里，张绣在曹操公司也得到重用，事业上获得了巨大的成就。

选择老板很重要

贾诩认为选公司实际上是选择老板，如果选择袁绍做老板，虽然是风光得意，工作环境也好，待遇也高，拿出来的名片也特别好看。但袁绍并不是位好老板，一旦袁绍公司倒闭或者被迫资产转让，加入进去不但不能够在事业上有所成就，反而连原先的一点小小的成绩都损失掉了，得不偿失。

选择曹操就不一样了，因为曹操是一个非常出色的企业家，加盟进去后，事业上肯定会有很大的扩展。曹操公司的发展肯定没有问题，因为曹操是个好老板，好老板是不会让自己的公司停止不前的，加盟进去后只需一门心思的工作，肯定会出成绩。

贾诩觉得，一个好的老板就象一头狮子，即使率领的是一群羊，这群跟在狮子后面的羊，最后都会变成狮子。张绣的公司就象一只小山羊，希望变成狮子，加入曹操公司跟在曹老板后面是最合理的选择。

选择老板有方法

贾诩建议张绣加盟曹操公司，肯定是曹操有什么过人之处，而这些过人之处，不管是三国时代，还是放在现在这个时代，都是通用的。用下面几个判断老板的标准，一般情况下，都不会有错，这对于我们的事业发展是极其有帮助的。

善为人。一个人的思想观、价值观决定着他的行为取向，公司也是一样，公司的用人之道与经营之道与企业战略与隐形的企业文化，与老板的处世之道息息相关。一个严于律己、善为表率的老板，才会让手下人尽心做事情，才会让手下形成一个默契的能够实现任务的团队。

善用人。老板是一个配置资源的人，并不在乎老板亲自完成多少工作，老板只需要指出方向，然后利用各种人才，完成已经预定的目标。能够把各种人才统合起来并形成团队力量的老板，就是一位好老板。

善经营。一个老板肯定知道自己在做什么，也知道怎么去做，只有这样的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙乎什么，下面的人就更不知道从何做起。

大战略。俗话说，你的思想有多远，你的行为就有多深。一个有着大战略思维的老板，不管在什么时候，他的目标都是唯一的，所有的行事处事之道，明里不说，但暗里均符合整体战略要求。这样一个“着眼于现在，放眼于未来”的老板，肯定是所有人都希望投靠的老板。

现代职场启示

职业场上生存，不是盲目的拼实力，更多的时候，拼的是眼光，拼的是谁有眼力选择一个好公司，拼谁有眼力选择一个好老板，拼的是谁能够象贾诩那样，在纷纷攘攘的乱世中，始终能够保持一颗睿智的心，找到属于自己的人生舞台。

记得学习贾诩的评判标准，而不是张绣的直觉想法。不要选择目前正红的袁绍，应选择一个有着未来的曹操。选择了一个好老板，等于选择了一个好公司，就等于选择了一个光明的未来。

睁开智慧的双眼，就能够给自己选择一个美好的未来！