上周日，受邀参加上海站长联谊会第1次工作会议。站长联谊会越办越成功了，身为内部成员，自从上回设计了文化节Logo后，就没帮过什么忙，深感惭愧。主要原因是工作一直比较忙，09年到现在也一直在北京出差，想帮忙却鞭长莫及啊。
上周末自己掏腰包回上海，把好几件事情一起办了，参加工作会议也是其中之一。总的来说这600多块钱车票还算花的值。假如北京这个项目是按计划结束的，不至于花这600块。之前公司说的是4月底结束回上海，结果一拖到现在，本来我在五月份安排了好多事情，结果基本泡汤，这趟回去算是解决了一部分。
也不知此项目到底要搞到什么时候。基于公司的问题和我自己的发展计划，我已经决定不干了，跳槽走人。
以下是站长联谊会工作会议的描述：
2009年5月17日，上海站长联谊会组织召开“2009第1次工作会议”。会议采取内部邀请制，联谊会名誉会长王晨昀，联谊会管理团队成员、顾问团成员、核心支持者等共30位成员参加了工作会议。
本次工作会议，是自2007年4月上海站长联 谊会成立以来的第一次工作会议。会议由联谊会发起人于加新向参会者做工作报告，围绕联谊会发展过程、业务架构、2009年工作计划这三大主题展开。参会工 作会议的人员，都是为联谊会发展做出过卓越贡献的支持者，大家在会上就议题提出了许多宝贵的建议，这对上海站长联谊会接下来的发展有实质性的帮助。
上海站长联谊会从无到有，从数十人的小型聚会到千人的互联网草根大会， 从默默无闻到初具影响力，这里面包融了大多的人物故事与贡献，众人拾柴火焰高，上海站长联谊会的智慧成果一直就是集体智慧的结晶，昨天、今天和明天，上海 站长联谊会都将在众多互联网创业者们的支持下而努力奋斗，上海站长联谊会是发起人一方的个体梦想，也是众多互联网创业者们的一个共同梦想，当个体梦想与集 体梦想融汇贯通之后，再大的困难也将迎刃而解，这也是为什么2年中来在碰到诸多现实困难之时，又总会出现希望的根本原因。
渴望着远景，走好当下的每一步，这是上海站长联谊会务实风格一贯体现。上海站长联谊会还很渺小，正处于初级发展阶段，距离规范化运作与为会员提供实质性服 务的组织目标，还有很长的一段路要走。当下，最要紧的，或许是上海站长联谊会以及管理团队要活着。上海站长联谊会已确立了“两条腿”走路的方针，一条腿走 组织运作路线，一条腿走业务运作路线，“两条腿”交叉着迈向一个共同的明确方向——为互联网创业者、个人站长、中小互联网公司提供有价值的、实质的服务。
上海站长联谊会最初是为个人站长这一特殊的群体提供服务的，随着联谊会的发展以及互联网产业发展的大趋势，联谊会认为我们的职责之一是要引领个人站长向创 业团队、互联网运营公司的方向发展，这符合互联网发展的趋势，也符合利益最大化的发展规律，必竟一个人或一个团队都是希望向更高一层的空间发展。为了这一职责，上海站长联谊会这一服务组织有必要开展一系列的变革，以跟上发展步伐。
